Σε μια ακόμη σημαντική κίνηση αναδιάρθρωσης του χαρτοφυλακίου της, η Nestlé συμφώνησε να πουλήσει το βασικό τμήμα της δραστηριότητάς της στις βιταμίνες, τα μέταλλα και τα συμπληρώματα διατροφής έναντι 1 δισ. δολαρίων, σε συμφωνία με την αμερικανική εταιρεία ιδιωτικών επενδύσεων Yellow Wood Partners. Η συναλλαγή αφορά επτά γνωστές μάρκες, μεταξύ των οποίων οι Nature’s Bounty, Osteo Bi-Flex και Puritan’s Pride, καθώς και τη δραστηριότητα συμπληρωμάτων ιδιωτικής ετικέτας της Nestlé στις ΗΠΑ. Τα συγκεκριμένα brands κατέγραψαν συνολικές πωλήσεις 1,2 δισ. δολαρίων το 2025, γεγονός που δείχνει το μέγεθος της δραστηριότητας που αποχωρίζεται ο ελβετικός όμιλος. Η ολοκλήρωση της συμφωνίας αναμένεται στο πρώτο εξάμηνο του 2027, υπό την προϋπόθεση των απαιτούμενων εγκρίσεων.
Ποια brands αλλάζουν χέρια
Στο πακέτο που περνά στη Yellow Wood Partners περιλαμβάνονται οι Nature’s Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Nuun, Puritan’s Pride και Sisu, μαζί με την αμερικανική δραστηριότητα συμπληρωμάτων ιδιωτικής ετικέτας. Πρόκειται κυρίως για προϊόντα μαζικής αγοράς που καλύπτουν διαφορετικές κατηγορίες, από βιταμίνες και μέταλλα έως συμπληρώματα για τις αρθρώσεις και προϊόντα ενυδάτωσης και αθλητικής διατροφής. Η πώληση έχει ιδιαίτερο βάρος επειδή αρκετές από αυτές τις μάρκες βρέθηκαν στο χαρτοφυλάκιο της Nestlé μόλις πριν από λίγα χρόνια. Το 2021 η εταιρεία είχε εξαγοράσει την The Bountiful Company έναντι 5,75 δισ. δολαρίων, αποκτώντας μεταξύ άλλων τις Nature’s Bounty, Solgar, Osteo Bi-Flex και Puritan’s Pride. Πέντε χρόνια αργότερα, η Nestlé επιλέγει να αποεπενδύσει από το μεγαλύτερο μέρος αυτής της δραστηριότητας, διατηρώντας όμως τη Solgar.
Η επιλογή αυτή δείχνει ότι η Nestlé δεν εγκαταλείπει τον τομέα των συμπληρωμάτων, αλλά αλλάζει το σημείο στο οποίο θέλει να ανταγωνιστεί. Η Solgar παραμένει στην εταιρεία ως premium brand, ενώ η στρατηγική της Nestlé στρέφεται περισσότερο προς προϊόντα διατροφής και υγείας με υψηλότερη προστιθέμενη αξία και πιο εξειδικευμένη επιστημονική τοποθέτηση. Η εταιρεία έχει ήδη διαμορφώσει ένα ευρύτερο σχέδιο περιορισμού των δραστηριοτήτων που θεωρεί λιγότερο στρατηγικές, ώστε να επικεντρωθεί σε τομείς στους οποίους εκτιμά ότι διαθέτει ισχυρότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Η πώληση των βιταμινών εντάσσεται σε μια σειρά κινήσεων με τις οποίες η Nestlé επιχειρεί να απλοποιήσει το χαρτοφυλάκιό της και να επικεντρώσει τις επενδύσεις της. Υπό τον διευθύνοντα σύμβουλο Philipp Navratil, ο όμιλος έχει ήδη περιορίσει την έκθεσή του σε άλλες δραστηριότητες, μεταξύ των οποίων τα παγωτά και το νερό, χρησιμοποιώντας συμφωνίες κοινοπραξιών και πωλήσεις για να μειώσει την παρουσία του σε κατηγορίες που δεν βρίσκονται στον πυρήνα της νέας στρατηγικής. Η συμφωνία έρχεται επίσης σε μια περίοδο κατά την οποία ο κλάδος των συμπληρωμάτων διατροφής προσελκύει έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον. Τον προηγούμενο μήνα η Procter & Gamble συμφώνησε να εξαγοράσει την εταιρεία συμπληρωμάτων Thorne έναντι 3,8 δισ. δολαρίων, σε μια κίνηση που δείχνει ότι οι μεγάλες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων εξακολουθούν να θεωρούν την υγεία και την ευεξία σημαντικό πεδίο ανάπτυξης. Η Nestlé, αντίθετα, φαίνεται να επιλέγει μια πιο επιλεκτική παρουσία, κρατώντας τις premium και επιστημονικά προσανατολισμένες δραστηριότητές της και αποχωρώντας από ένα σημαντικό τμήμα της μαζικής αγοράς. Για τη Yellow Wood Partners, η συμφωνία αποτελεί την έκτη εξαγορά από μεγάλες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων από το 2019. Η επενδυτική εταιρεία αναμένεται να λειτουργήσει τις νέες μάρκες ως ανεξάρτητη δραστηριότητα, με στόχο την ανάπτυξη μέσω νέων προϊόντων και διεύρυνσης της παρουσίας τους στην αγορά. Η Nestlé, από την πλευρά της, θα διατηρήσει τη Solgar, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο περαιτέρω ανάπτυξης της premium πλευράς της αγοράς συμπληρωμάτων.
